IT-Projekte zum Erfolg führen

<i>IT-Projektcoaching mit Balance ChangeTM Management</i><br>
Jedes zweite IT-Projekt ist hierzulande zum Scheitern im Sinne der Zielvorgaben verurteilt! Dies bestätigen leider Untersuchungsergebnisse. Durchschnittlich betrachtet wird das (Bermuda-) Dreieck Umsetzungsqualität – Termintreue – Komplexität zum teuren Kostentreiber. Neben harten Faktoren wie mangelnde IT-Architekturen oder fehlende unterstützende Managementsysteme, führen Softskills die Liste der Break-Down-Argumente an. Für Themen wie klare Zielvorgaben, Konfliktmanagement, Projektklima, Kommunikation und Erreichen klarer Commitments, bleibt bei den meisten Projektplänen so gut wie keine Zeit oder es fehlt am Know-How. Auf die richtige Auswahl und Ausgewogenheit der Ansätze kommt es an. Erfahren Sie, wie und in welchem Umfang unsere IT-Experten softskills in die IT-Projektplanung einbeziehen und für die Umsetzung nutzen.