Mit Zielvereinbarungen führen

Als erfahrene Führungskraft wissen Sie, dass es wichtig ist, realistische Ziele zu vereinbaren und den Mitarbeiter auf dem Weg zum Ziel zu begleiten, ohne ihn in seiner Kompetenz und in seinem Entscheidungsfreiraum einzuschränken. Was können Sie nach dem Training erwarten? Sie führen die Gespräche zur Ziel- und Leistungsvereinbarung erfolgsorientierter als bisher; beherrschen die Kunst, realisierbare Ziele zu erarbeiten; verstehen es die Mitarbeitermotivation zur Leistungserbringung zu erhöhen; fördern die Eigeninitiative Ihrer Mitarbeiter, um die Ziele zu erreichen; bleiben auch in schwierigen Gesprächssituationen gelassen und souverän und erreichen mit Anerkennung und Kritik die gewünschte Leistung. Außerdem lernen Sie durch richtig eingesetztes Controlling, die Leistungen Ihrer Mitarbeiter zu fördern und Ihre Mitarbeiter auf den Weg zur Zielerreichung zu führen. Nächster Termin 10.-11.11.03.