Projekt-Controlling - effizient - kompakt - praxisnah

Alarmierende Budgetüberschreitungen, nicht eingehaltene Terminpläne oder sogar ein Abbruch des Projekts, das ist der Stoff aus dem die Alpträume von Projektverantwortlichen sind. Ein aktuelles Beispiel für mangelhaftes Projekt-Controlling findet zur Zeit großes Medien-Interesse - das LKW-Maut-Projekt. Um Projekte sicher ins Ziel zu bringen, ist es unerlässlich, Fehlentwicklungen frühzeitig zu erkennen, um mit geeigneten Maßnahmen gegensteuern zu können. Voraussetzung ist, dass Risiken und Probleme erkannt, Lösungsvorschläge erarbeitet, in die Entscheidungsinstanzen kommuniziert und zur Entscheidung gebracht werden. Dieser Workshop vermittelt Ihnen - unterstützt durch Praxisbeispiele - wie Sie komplexe Projekte erfolgreich steuern. Sie erfahren, wie durch den Aufbau eines nachhaltigen Projekt-Controllings effektive „Frühwarnsysteme“ etabliert und damit vorhandene Projekt-Prozesse entscheidend verbessert werden können. (Termin: 11.-12.12.03; Raum Köln).