Wie sag ich’s meinem Mitarbeiter?
Training: Strategisches Kompetenzmanagement selbst gemacht!
<i>Was ist nach dem Training anders als heute? </i><br>
Sie haben geschärfte Fremd- und Selbstwahrnehmung, Sie formulieren Ihre Erwartungen an Ihre Mitarbeiter konkret und zielorientiert, Sie nutzen Ihr Wissen über Verhaltenstypologien erfolgreich in Ihrer Gesprächsführung, Sie entwickeln Ihre Mitarbeiter pragmatisch, kostengünstig und dennoch nachhaltig, Sie nutzen kreative Instrumente und Erfolgsfaktoren moderner Personalentwicklung und reflektieren Ihre eigene Rolle als Führungskraft, Sie kennen die kritischen Situationen in Ihrem Tagesgeschäft und können daraus strategische Erfolgsprofile für Ihre Mitarbeiter ableiten, z.B.: Was unterscheidet meine TOP-Performer vom „normalen Mitarbeiter“. Wenn auch Sie die Instrumente der Personalentwicklung kennen lernen und erfolgreich einführen wollen, dann fordern Sie ausführliche Infos an.
Sie haben geschärfte Fremd- und Selbstwahrnehmung, Sie formulieren Ihre Erwartungen an Ihre Mitarbeiter konkret und zielorientiert, Sie nutzen Ihr Wissen über Verhaltenstypologien erfolgreich in Ihrer Gesprächsführung, Sie entwickeln Ihre Mitarbeiter pragmatisch, kostengünstig und dennoch nachhaltig, Sie nutzen kreative Instrumente und Erfolgsfaktoren moderner Personalentwicklung und reflektieren Ihre eigene Rolle als Führungskraft, Sie kennen die kritischen Situationen in Ihrem Tagesgeschäft und können daraus strategische Erfolgsprofile für Ihre Mitarbeiter ableiten, z.B.: Was unterscheidet meine TOP-Performer vom „normalen Mitarbeiter“. Wenn auch Sie die Instrumente der Personalentwicklung kennen lernen und erfolgreich einführen wollen, dann fordern Sie ausführliche Infos an.