Teil 1: „Führen durch Persönlichkeit“

Führen durch Ausstrahlung, Authentizität und Überzeugungskraft wird wesentlich davon bestimmt, wie wir uns selbst führen und wie wir für uns selbst mit Situationen zu Recht kommen, die uns mit äußeren und inneren Widersprüchen konfrontieren. Führung ist, was leicht einem Tabu verfällt, mit Machtausübung verknüpft, Führung stellt uns vor die Unsicherheit von Entscheidungen, die sich als irrtümlich erweisen können. Unter dem Gesichtspunkt der Themenzentrierten Interaktion (TZI) wird in diesem ersten Teil das Augenmerk gelegt auf den Ich-Aspekt der Interaktion in Führungsbeziehungen, auf die Entwicklung der (inneren) Chairperson, um Macht und Verantwortung zu balancieren. Nutzen Sie die Gelegenheit, denn Führungsqualität ist heutzutage Bedingung und Kommunikationsfähigkeit ein Muss.