Visuell entworfene Unternehmensprozesse werden Realität
Neue (Umsatz-)Chance für Prozess-/Unternehmensberatungen?"
Zunehmende Globalisierung, verstärkter Wettbewerb und die weltweite virtuelle Nähe durch das Internet lässt vielfältige, neue und kreative Formen der Zusammenarbeit entstehen.
Doch wie beherrscht man die neuen Unternehmens- oder auch unternehmensübergreifenden Prozesse? Wie gestaltet (und automatisiert) man Sie, ohne großen finanziellen Aufwand zu investieren? Ohne die Schwierigkeiten, die man von den internen ERP-Systemen kennt? Die Erfahrung, dass der hoffnungsvolle Start mit Excel im undurchdringlichen Dickicht endet, möchte man nicht wiederholen.
Die Idee ist einfach: Mit dem Kunden werden die optimalen Abläufe (unternehmensübergreifend oder auch unternehmensintern) visuell entworfen. Dieses kann dann per einfacher Konfiguration – ohne eine Zeile Programmcode – auf der patentierten Cloud / Web 2.0 Plattform Global Eagle® umgesetzt werden – ohne den von Standardsystemen bekannten Aufwand und Schmerzen.
Das Vorgehen bietet auch neue Chance für Unternehmens- und Prozessberatungen, die sicherstellen möchten, dass die Ergebnisse ihrer Beratung tatsächlich in die Praxis umgesetzt werden. Gleichzeitig haben diese Unternehmen und Personen damit die Möglichkeit, ihre Projekte beim Kunden auszuweiten und durchgängig zu begleiten.
Doch wie beherrscht man die neuen Unternehmens- oder auch unternehmensübergreifenden Prozesse? Wie gestaltet (und automatisiert) man Sie, ohne großen finanziellen Aufwand zu investieren? Ohne die Schwierigkeiten, die man von den internen ERP-Systemen kennt? Die Erfahrung, dass der hoffnungsvolle Start mit Excel im undurchdringlichen Dickicht endet, möchte man nicht wiederholen.
Die Idee ist einfach: Mit dem Kunden werden die optimalen Abläufe (unternehmensübergreifend oder auch unternehmensintern) visuell entworfen. Dieses kann dann per einfacher Konfiguration – ohne eine Zeile Programmcode – auf der patentierten Cloud / Web 2.0 Plattform Global Eagle® umgesetzt werden – ohne den von Standardsystemen bekannten Aufwand und Schmerzen.
Das Vorgehen bietet auch neue Chance für Unternehmens- und Prozessberatungen, die sicherstellen möchten, dass die Ergebnisse ihrer Beratung tatsächlich in die Praxis umgesetzt werden. Gleichzeitig haben diese Unternehmen und Personen damit die Möglichkeit, ihre Projekte beim Kunden auszuweiten und durchgängig zu begleiten.
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