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Projektmanagement Praxis 2004 DaimlerChrysler AG in Gaggenau
<i>Last Minute: 30.09.-01.10.2004</i><br>
Detaillierte funktionale Vorgaben, straffe Kostenziele und enge Termine bei gleichzeitig geforderter Flexibilität fordern von den Projektmanagern, ihre Projekte jederzeit zu überblicken, Veränderungen auf deren Auswirkungen bewerten zu können und Risiken rechtzeitig zu begegnen. Der PM-Praxistag 2004 vom 30. September bis 01. Oktober 2004 bei der DaimlerChrysler AG in Gaggenau stellt den Automotive-Bereich und seine Erfahrungen im Projektmanagement in den Mittelpunkt. Das im Automotive-Bereich vorhandene, breit gefächerte Wissen verdeutlichen Beispiele unterschiedlicher Unternehmen. Projektmanagement unterstützende Methoden und deren Einsatz in unterschiedlichen Branchen ergänzen das Informationsangebot. Das präsentierte Wissen und die Möglichkeit zu intensiver Diskussion mit den Referenten sollten die Basis für ein erfolgreiches Lernen der Teilnehmer sein.
Detaillierte funktionale Vorgaben, straffe Kostenziele und enge Termine bei gleichzeitig geforderter Flexibilität fordern von den Projektmanagern, ihre Projekte jederzeit zu überblicken, Veränderungen auf deren Auswirkungen bewerten zu können und Risiken rechtzeitig zu begegnen. Der PM-Praxistag 2004 vom 30. September bis 01. Oktober 2004 bei der DaimlerChrysler AG in Gaggenau stellt den Automotive-Bereich und seine Erfahrungen im Projektmanagement in den Mittelpunkt. Das im Automotive-Bereich vorhandene, breit gefächerte Wissen verdeutlichen Beispiele unterschiedlicher Unternehmen. Projektmanagement unterstützende Methoden und deren Einsatz in unterschiedlichen Branchen ergänzen das Informationsangebot. Das präsentierte Wissen und die Möglichkeit zu intensiver Diskussion mit den Referenten sollten die Basis für ein erfolgreiches Lernen der Teilnehmer sein.
