Umfassendes Verhaltensrepertoire von Führungskräften gefordert

Ohne gute Führungskräfte kann kein Unternehmen auf Dauer erfolgreich sein. Doch was müssen diese aktuell können, welche Qualitäten müssen sie mitbringen, welche sozialen und fachlichen Kompetenzen inne haben, um ihrer Funktion gerecht zu werden? Um diesen drängenden Fragen auf den Grund zu gehen, hat die Beratungsgesellschaft Strametz Deutschland eine Studie durchgeführt, zu der sie im Mai 2012 Führungskräfte und Personalentwickler zu den aktuell wichtigsten Führungsherausforderungen befragte.
Im Ergbebnis ergab sich ein sehr interessantes Ranking demzufolge sowohl hartes Management als auch empathische Führung fundamental sind. Insgesamt scheinen die Anforderungen extrem gestiegen. Doch auch wenn sich viele der Unternehmen dessen bewusst sind: Eine systematische, kontinuierliche und praxisnahe Führungskräfteentwicklung ist besonders in mittelständisch geprägten Unternehmen eher die Ausnahme als die Regel.

Strametz Deutschland zeigt auf Basis der Ergebnisse einen handlungsorientierten Lern- und Entwicklungsansatz auf, der mehrere Lerndimensionen enthält und harten Kriterien standhalten muss, damit Talentförderung und Führungskräfteentwicklung wirklich ganzheitlich, effektiv und nachhaltig wirkt.