Effizientes Bedarfsmanagement entlastet den Einkauf deutlich!

Der Faktor Einkauf ist für die Verbesserung von Betriebsabläufen entscheidend, besonders ärgerlich ist es dann, wenn dieser durch umständliche Prozesse bei der C-Teil-Beschaffung blockiert ist. C-Teile sind dadurch gekennzeichnet, dass sie einen hohen Anteil am Einkauf eines jeweiligen Unternehmens darstellen (ca. 50%) und nur ein geringes Einkaufsvolumen ausweisen (ca. 5%). Die Komplexität der C-Teil-Beschaffung ist aufgrund vieler Lieferanten und Einzelbestellungen sehr hoch und das Einsparpotenzial enorm. Ein Großteil der Beschaffungsanfragen wird dabei immer noch auf dem Papierweg erledigt. Ein softwarebasiertes Bedarfsmanagement kann den Einkauf deutlich entlasten und die Prozesse transparenter und kürzer machen. Ideal ist eine Lösung die sich nahtlos in ein bestehendes ERP-System einfügt, Lieferzeiten verkürzt und einen papierlosen Bedarfsprozess schafft.