Unternehmensnachfolge ist selten ein sachliches Thema!

Wenn sich der Firmenchef aus seiner Firma, die er jahrzehntelang geprägt hat, zurückzieht, steht leider viel zu oft ad hoc, anstatt vorausschauend geplant, die Nachfolgefrage im Raum. Häufig scheitert eine geregelte Übergabe an emotionalen Themen, wie persönliche Hemmschwellen, (verborgene) Ängste u. v. m. Dies geht zu Lasten des Unternehmens und der Mitarbeiter. Der Coach hilft, diese emotionalen Hürden zu bewältigen, um wieder auf dem sachlichen Boden der Realität anzukommen. In regelmäßigen Treffen wird geklärt, wie eine reibungslose Übergabe erfolgt und man anstehenden Herausforderungen sinnvoll begegnet.